05.23 設計師的價值

1、日本設計界每年最大的的新聞，不外乎每年一次的設計界的評比，也有數年一次的，那就更要隆重了。在這些賽事中，總有一些出類拔萃的設計師被發現、被“黃袍加身”。媒體語言冠之為新銳設計師云云。

然而再看設計師的資歷介紹，在出生一欄的年份上，有時候卻看到讓人訝異的數字，80、90雖然漸漸占主流，70后的設計師并不鮮見，甚至有1960年代出生的設計師。1960年的新銳，想想是多么不可思議的事情。 在國內，我們同樣也有各種不同的設計比賽，行業的狀況卻顯得非常的浮躁。我們剛剛畢業的設計學生，也能自稱為新銳設計師了。不知道這得需要多么強大的自信心才可以。

有一年接到一個設計年鑒主辦方的邀請，說是要編寫一本能代表國內最高水準的設計師年鑒云云，當時很不客氣的回復對方，設計是個需要長年的心力去經營的事業，不是靠一些高大上的修辭，賣弄一些榮譽和旁敲側擊的慫恿，企圖以此來牟利的工具！

2、設計在外人看來，是時尚，光鮮的。但在外人看不到的背后，是設計師無休止的加班，反復無序的改稿，嘔心瀝血的創想過程，充滿舌槍唇炮的提案現場，這些往往被人忽略的地方，卻是每一個設計師都必須經歷的日常。君不見，幾乎每年的媒體上，都會報道有設計行業的從業人員猝死在工作臺上的新聞。一名設計師，想做興趣使然的工作，勞累還并不是全部，想得到社會整體的尊重，甲方一致的青睞，并不是一件容易的事情。

3、投入高，收效低。這是設計公司的常態。不了解這個行業的人會說，設計行業沒什么成本，利潤巨大啊。

是的，你在設計公司里不會看到工廠廠房里的巨大轟鳴的機器，也看不到工廠里埋頭苦干的成列的紡織女工。這些巨大的成本在數人的設計公司\工作室當然是看不到的，但這并不等同于就是設計公司的成本低。人的成本的，經驗的成本，管理的成本，時間的成本，這些無法進行量化的成本，就如同無法批量量產，進行標準化施工生產、進行重復銷售的創意成果一樣，每一次設計師嘔心列血的成果，都是一次唯一的產出，我們無法將它復制，無法銷售給另一個哪怕是同行業的客戶。

這些，才是你看不到的，潛在的設計公司的計成本。

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